De contenidos y emprendedores…

Por Francesc Font, Socio Cofundador de gimage 

Desde gimage os queremos enseñar un video que tiene dos razones para estar en este blog. Por un lado, y teniendo en cuenta que este es un blog que habla de la comunicación digital y del digital signage en especial, el video adjunto no tiene desperdicio a nivel de motion graphics, merece la pena dedicarle estos dos minutos de ruación (poner audio). Todo un ejemplo de cómo un video, con solo letras, pocas imágenes y buenos efectos, puede cautivar al espectador, sin la necesidad de que sea una grabación de video o utilice grandes imágenes.

Por otro lado, el mismo vídeo del que os hablamos habla de emprendedores, de niños emprendedores, soñadores que no tiene miedo de la adversidad y que montan empresas para crear un mundo mejor, generar empleo y generar valor añadido. En gimage empezamos hace 6 años, hoy somos 30 empleados estables y tantos otros colaboradores. Trabajamos cada día con la misma ilusión por duro que sea el momento, y procuramos innovar con el mismo espíritu emprendedor con el que empezamos de la mano de nuestros clientes, para seguir dándoles servicio, y para seguir dándoles valor añadido. 

Sea cual sea la óptica desde la que veáis este vídeo, esperemos que lo disfrutéis:

¡Nada es imposible de imaginar!

  

Estudio de precios de Wirespring sobre el Digital Signage en el 2010

Por Francesc Font, Socio-Cofundador                                                                                                                                        

Hola a todos,
Ya ha salido a la luz el nuevo estudio de precios de Wirespring. Antes de empezar a analizar los datos del anuncio, queremos agradecer a la gente de Wirespring que cada año, y desde 2004, nos vienen aportando luz en materia de precios, y sirven de referencia como homogeneización de estos en el mercado del digital signage.
En cuanto al estudio en cuestión, adjuntamos aquí las principales conclusiones que sacamos:

•  Los precios del DS han bajado de media un 17% respecto al 2009, cogiendo como base el coste de comprar, mantener y gestionar desde un software una pantalla durante 36 meses. Esta bajada es debida, como se puede ver en el siguiente gráfico, a la bajada de los precios del mantenimiento técnico o de la instalación, que vienen causados sobre todo por la mejora en las garantías de los fabricantes, y la mejor solidez de los productos, con lo que no deja de ser una buena noticia para el sector. Además, el coste de las instalaciones también ha bajado significativamente, en gran parte debido a que los clientes ahora se instalan más pantallas por centro, suponiendo esto un importante ahorro en materia de transporte y tiempo, que permite esta bajada de precios.

• El tamaño de las pantallas instaladas está en un 67% entre 30 y 42”, mientras que el 33% restante son pantallas de 60” para arriba. La mejora de las pantallas profesionales hace que el 91% de la gente que adquiere hardware lo haga de material profesional, no de consumo.                                                      

• En materia de precios de software, la tendencia de software low cost se está imponiendo. Eso sí, se observa que las personas que van adquiriendo experiencia en la gestión de redes apuestan fuertemente para la inversión en software profesionales para el DS, en detrimento de soluciones gratuitas o gestión de pantallas sin gestores de contenidos. Además, podemos ver como los usuarios de pequeñas y grandes redes empiezan a optar por las mismas soluciones

Así pues, y como gran conclusión, a falta que vayamos ampliando más conclusiones del estudio, podemos ver como los precios del DS están disminuyendo a medida que el sector se va consolidando, como pasa en cualquier mercado que entra en etapas de crecimiento y se acerca a una madurez. Si bien nuestra percepción es que al Digital Signage todavía le queda un gran recorrido de crecimiento, aunque tal y como indican los estudios, se está logrando una madurez a nivel de productos y servicios que de buen seguro contribuirá al crecimiento del número de players instalados.

Para terminar, os adjuntamos el estudio para que lo podáis descargar pinchando aquí.

Saludos a todos!

gimage estará presente en INFARMA 2011.

gimage estará presente los próximos 1, 2 y 3 de marzo en la edición del Congreso Europeo de Oficinas de Farmacia INFARMA 2011

VEN A DESCUBRIR TODAS NUESTRAS NOVEDADES EN COMUNICACIÓN DIGITAL PARA FARMACIAS.

Nos encontrarás en el nivel 6 – stand 626.

Recinto Feria Montjuïc - Barcelona

Diseño Arquitectónico y Marketing Dinámico en gran formato: Consolidación de una farmacia con personalidad.

Por Irene Lara, Area Manager de gimage Healthcare.

“La vivencia en el punto de venta constituye un elemento fundamental de la experiencia del cliente, unos segundos en los que los sentidos son grandes perceptores de sensaciones y motivaciones, que inciden directamente en el resultado”. Esta afirmación es la que ha motivado al titular de la farmacia SUR, a diseñar un espacio diferente e innovador, en todos sus sentidos.

Muchos claman que sin diseño no hay progreso y son cada vez más las farmacias que entienden y aplican esta aserción a la hora de reformar, en su totalidad o parcialmente, su farmacia.

Las farmacias de hoy ya no son lo que eran hace diez años. Las tendencias han provocado que el mercado haya cambiado y las modas provocan que tanto los locales, como el mobiliario o incluso el trato directo con los clientes hayan evolucionado. Ya no se reforman simplemente las farmacias sino que se crean proyectos ambiciosos que toman en cuenta la arquitectura, el interiorismo, la comunicación visual y el mobiliario. El resultado es evidente: farmacias diferentes, atractivas y bien estructuradas que convierten una visita en una experiencia de compra satisfactoria y fidelizadora.

¿Pero cómo conseguir una armonía visual que reúna estas mejorías?

Pues bien, diseñando un proyecto que integre desde sus inicios, cada uno de los elementos capaces de crear un ambiente único

Conocemos ya la fuerza de la comunicación dinámica en el punto de venta que, como canal, capta 10 veces más la atención que la cartelería estática, reduciendo la percepción de los tiempos de espera de los clientes en un 15% y mejorando, para el 90% de los consumidores, la imagen que tienen del establecimiento. Para la farmacia, además, supone un incremento de ventas y venta cruzada que ronda entre el 7% y el 28%.

Conocidas también son las ventajas que motivan a reformar la farmacia: mejora de la gestión por categorías, aumento de la rotación, disminución del stock, optimización del espacio y gestión de tráfico… una reforma exitosa consigue un crecimiento en ventas alrededor del 15% al 20%.

La apuesta de gimage: se basa en unir las ventajas de los dos conceptos, diseño arquitectónico y marketing dinámico, a través de la integración del canal de comunicación dinámica en el mobiliario de la farmacia y puestos a hacerlo, hacerlo de un modo impactante y en gran formato: el Video Wall, más impactante, visual e innovador. Una apuesta que sin duda marcará tendencias en la farmacia del futuro, aunando diseño y marketing dinámico en un estado de perfección.

La instalación de un sistema de comunicación dinámica a través de un Video Wall, más allá de mejorar la experiencia de compra y facilitar el acceso a la información de un modo sencillo y sin esfuerzos por parte de los clientes, nos permite transformar la atmosfera del lugar, trasmitir un estado de ánimo que refleje a la farmacia, pero sobretodo, nos permite no dejar a nadie indiferente.

Un año de contenidos DS

Por Jordi Oller, Director Producción de Contenidos

Una vez al año me entretengo en hacer un resumen de los contenidos que hemos elaborado toda el área producción de contenidos de gimage. De esta manera puedo revivir todos aquellos buenos y malos momentos pasados con nuestro equipo. Con lo que más disfruto es repasando los procesos, desde los briefings iniciales, las notas en las libretas, los primeros esbozos, los story boards llenos de tachones y los interminables ajustes para llegar al movimiento exacto que le queremos dar a cada pieza. Todo este trabajo es necesario para llegar a un objetivo básico: que el mensaje llegue al espectador final en cada una de nuestras producciones.

Nuestra visión es que un buen contenido es la esencia de todo canal de comunicación digital exitoso. Partimos de la base que todo canal debe estar apoyado por unsoftware fiable, pantallas de gran calidad, buenas instalaciones, servidores potentes, etc Pero que al final, nuestra misión es transmitir emociones y estímulos que acerquen el mensaje al público, y que si no lo consiguen los contenidos, lo demás no sirve de nada. Como decimos aquí en gimage, utilizamos la tecnología en pro de la comunicación.

Espero que os guste este demo reel del 2010, y que el próximo año nos depare grandes y nuevas creaciones de contenidos.



En el próximo post espero poder hablar de un tema sobre el que estamos investigando y que creo que va a dar mucho que hablar, los contenidos 2.0. Confío colgarlo en enero y así poder saludaros ya el próximo año.

Buenas fiestas y felices contenidos.

La gestión del ROI en el Digital Signage

Por Francesc Font, socio fundador de gimage:

De “la publicidad pagará el canal” a “gestionar el ROI en el digital signage”, este es uno de los puntos más comentados en estos dos últimos tiempos en los que la crisis está reinventando (por fin) el sector de la publicidad, y obliga a todas aquellas redes de pantallas que creían que la publicidad les pagaría el canal, a empezar a plantearse como gestionar el ROI en su canal, sin depender de la publicidad como el único medio de retorno de su inversión. Es por eso que mucha gente en el sector se hace las siguientes preguntas:

¿Quiere esto decir que nos debemos olvidar de la publicidad?

¿Apostarán finalmente las centrales de medios por desarrollar estrategias de “audiencia individual”?

Podemos responder a ambas preguntas a la vez. No nos debemos dejar llevar por la ley del péndulo, y pasar de basar toda nuestra estrategia en un retorno 100% publicitario, a dejar de apostar por la inversión publicitaria en nuestras redes, de hecho, hay ciertas redes que están obteniendo ya cierto retorno, sobre todo a nivel outdoor, pero también en el retail empiezan a verse gestiones interesantes en materia de inversión publicitaria, y sobre todo en adaptación al entorno, horarios y gestión de la compra impulsiva, dando en el target adecuado, algo que sabemos todos que solo el digital signage permite en el punto de venta. Y es obvio, que las centrales de medios están atentas, y que están empezando a apostar por estos sistemas, pues la mejora de la tecnología en pro de la comunicación es sin duda un camino que deben de seguir, ya sea invirtiendo en redes sociales, marketing móvil o en las redes de digital signage en el retail.

Terminaré haciendo una reflexión que un día me hizo un muy buen amigo. Decía lo siguiente, “la televisión, sus programas y todos los contenidos, existen única y exclusivamente para dar cobertura a los anuncios”. Cierto, tan cierto como que si los programas o contenidos de las televisiones son malos, nadie mira esos canales. El digital signage no es diferente, simplemente debemos mejorar nuestros contenidos y saber dirigirlos a quién les puede interesar, y la publicidad ya llegará.

Buen fin de año a todos!

Como vender licencias en el Digital Signage?

Por Francesc Font, socio fundador de Gimage

Este post está dedicado a como vender las licencias de las plataformas en el Digital Signage, tema nada claro, pues algo que a priori puede ser tan sencillo como ponerle un precio a un player, se complica al añadir el hardware, ya sea por replicar un mismo player en varias pantallas o por el uso de videoservidores.

Superada ya la época de venta de licencia one shot por player, y viendo como las empresas ya empiezan a vender sus plataformas como SAAS (Software as a Service), nos encontramos con el dilema de cómo vender las licencias. Muchos opinan que vender a una cuota mensual por player es lo justo, pero entonces nos encontramos con el cliente que replica este player entre “X”pantallas, con el inconveniente de no poder segmentar contenido por pantalla, pero en determinados casos más que suficiente. En cambio, otros opinan que lo justo es vender una licencia por mes y por pantalla. A la vez digo, un poco injusto para aquellos que no quieren segmentar por pantalla y utilizan un mismo player para varias de ellas, caso por ejemplo de una sala de urgencias de un hospital, que pueda tener 8 pantallas con lo mismo las 24 horas.

Lo mismo ocurre con los feeds de noticias o vídeos, por los que pagamos en función del número de puntos que emiten. Lógico, partiendo de la lógica que ellos solo valoran la repercusión al público.

Entonces, cuál es la solución?

Desde gimage creemos, y animamos a todo el sector a seguir estos pasos si no lo hacen ya, a vender una cuota, ya sea mensual o anual, por PLAYER, pudiendo este player estar conectado como máximo a 2 pantallas. De esta manera, por poner un ejemplo, un cliente que tenga cuatro monitores conectados a un player, con el mismo contenido, debería pagar el precio de 2 licencias, al mes, o al año…

…y al precio que le vendan al cliente la licencia, ya dependerá de cada uno, pues precios dispares hay y muchos, pero que la metodología fuera la misma, ayudaría sin duda al sector. O no lo veis así? Os animamos a opinar para hacer consenso entre todos!

Saludos!!!